تکلیف شماره 9 :

تکلیف شماره 9 :

9 . در قضیه شرکت جنرال الکتریک برای حل مساله تعارض چه

راه حلی ارائه شده است ؟ (تکلیف شماره 9)

تکلیف شماره 8 :

تکلیف شماره 8 :

7 . تصمیم گیری اقتضایی به کدام یک از الگوهای ذکر شده در بالا نزدیک است ؟

تکلیف شماره 7 :

تکلیف شماره 7 :

7 . به نظر شما قضیه شرکت تولیدی آلبرتا از نوع تصمیمات برنامه ریزی شده هست یا برنامه ریزی نشده ؟ چرا ؟

تکلیف شماره 6 :

تکلیف شماره 6 :

6 . سازمان شما در کدام یک از مراحل چرخه زندگی (چرخه حیات) سازمانها قرار دارد؟ 

تکلیف شماره 5 :

تکلیف شماره 5 :

5 . سازمانی که شمادر آن کار می کنید از نظر عدم اطمینان چگونه است ؟

تکلیف شماره 4 :

تکلیف شماره 4 :

4 . چگونه می توانیم مزیت رقابتی خود یا سازمان را کشف کنیم ؟

تکلیف شماره 3 :

تکلیف شماره 3 :

3 . به نظر شما چه انتقاداتی به رویکرد اقتضایی وجود دارد ؟

(سوال امتحانی ترم قبل) مهم

تکلیف شماره 2 :

تکلیف شماره 2 :

2 . به نظر شما یک مدیرتا چه میزان می تواند اختیارات خود را واگذارکند؟

تکلیف جلسه اول

 تکلیف شماره 1 : 

         لطفا مواردزیر را به طور دقیق و با ذکر مثال توضیح دهید: 

      ۱. مسئله 

      ۲. فرضیه 

      ۳. تئوری (نظریه) 

      ۴. قانون 

      ۵. اصل 

      ۶. مدل 

      ۷. الگو